ヤマトは我なり
かつて、おぐら まさおは、ヤマトには、変わるべきものと、変わるべからざるものがある、と語った。変わるべからざるものとは、社員ひとりひとりが、ヤマトを代表しているという意識をもって、自ら考え、行動すること。この、全員経営の理念は、現在も、ヤマトの現場リョクの礎となっている。
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かつて、おぐら まさおは、ヤマトには、変わるべきものと、変わるべからざるものがある、と語った。変わるべからざるものとは、社員ひとりひとりが、ヤマトを代表しているという意識をもって、自ら考え、行動すること。この、全員経営の理念は、現在も、ヤマトの現場リョクの礎となっている。
たっきゅうびんの集荷。お客さまとつながる、ラスト ワン マイルの、きめ細かなサービスモウ。
たっきゅうびんセンターでの昼食。社員全員での、和気あいあいとした、ひととき。
たっきゅうびんセンターの出発前点呼。安全確認や、今日の予定を運行管理者と確認。
コミュニティ拠点、ネコサポ ステーション、グリナード永山店。ヤマト グループの経営資源を活用し、地域住民の快適な暮らしをサポート。
アジアに展開するたっきゅうびん。
たっきゅうびんのネットワーク インフラの運用実績をベースに、法人のお客さまの、現場に沿った開発、運用をおこなう、ヤマト システム開発。
トラック整備士の研修。安全運転を支える、車両整備を推進。
変わるべきもの、とは、ヤマト グループが提供する、サービスや仕組みのこと。時代とともに、ライフスタイルや社会環境が変わるなか、最適な技術を導入し、お客さまが満足するサービスの実現を支えていく。
物流ターミナル、羽田クロノゲート。りくかいくうの、スピード輸送ネットワークと、高度な付加価値機能を一体化。
羽田クロノゲートの仕分けエリアでは、クロス ベルト ソータなどの機械化を進め、大量の荷物を、素早く、安全に仕分け。
スーパー フル トレーラ SF25 を活用した共同幹線輸送。同業他社との共同運行で、輸送の効率化、 CO2 排出量低減に貢献。
第8次 ネコ システムでは、集配ルートを、自動で設定することができる。
航空貨物コンテナ輸送。航空びんを利用した、スピード輸送ソリューションの取り組み。
ピッキング システム、フラップス、 Free Rack Auto Pick System により、物流の効率化を実現。
セルフ ガタ店舗、クロネコ スタンド。東京、豊洲。24時間、365日、大きなサイズの荷物も含めて、受け取り、発送ができる。